鋁方通生產成本高，不是說人不夠，也不說機器不夠先進，主要還是管理造成的人工成本高。如果是一個人完成的工作，由兩個人來完成這就是一種人力成本的浪費。那么鋁方通怎么做才可以避免這一情況呢，那就是提高管理水平。我們需要對員工做系統化的培訓。讓他們提高責任意識，把工作當做自己的一個責任，嚴加企業管理，出臺各種不同的獎勵政策。管理出效益，管理上去了自然在生產中，銷售中出現的問題就少了，也就降低了很多不必要的成本浪費，尤其是生產成本的浪費。管理不是隨便說說哪一個人或者說是哪一個事，要有全套的管理制度和規章，這樣才有章可循，讓員工都按照規定辦事，就會讓企業正規高效起來了。